Ezpay

数字化转型

答案先给:公司采购流程管理要以流程标准化为底座、以数据驱动的寻源和合规为刹车、再用SRM与BPM融合落地。本文给到公司采购流程优化路径与系统选型要点,含公司采购流程图思路,建议收藏,供团队复盘。 去年这家制造企业的CFO压了8%的采购预算,今年铜价、海运费双升,项目经理却说交期还要更紧。矛盾不在行情,而在缺一套可执行的公司采购流程管理机制:需求提得乱、审批拖、比价假、履约断。你需要的是面向交付的公