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项目管理

先给答案:不良资产管理的关键不是工具多,而是尽调深、流程实、定价准,处置与投资都要以合规为锚。本篇覆盖不良资产处置流程、估值框架、组织选择与预算要点,附风控清单,便于团队落地与复盘。一家城商行去年打包卖掉一批公司类坏账,回收率不低,半年后却被内部审计指出流程留痕不足,外部费用归集不清。问题不在处置渠道,而在不良资产管理流程断点与策略假设。要回答不良资产处置怎么做、不良资产投资值不值,先厘清管理模式