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项目进度管控

项目进度管控是围绕计划、执行与偏差的持续控制过程，用于确保关键里程碑按期达成并降低延期风险。对中大型组织而言，项目进度管控不仅是排期，更是对范围、资源、风险的动态平衡与决策支持。本文面向企业管理与IT决策人，给出可落地的进度基线方法、关键路径与甘特图实操、滚动计划与变更控制策略，并给予系统选型建议与行业落地要点。什么是项目进度管控？与进度管理有何区别进度管理关注计划编制与安排，进度管控强调计划的执